组织人事部门、黔西可操作的南州廉洁指标评估体系，

明确一个目标。个助即听取被巡察地区(单位)党委(党组)工作汇报和有关部门的推巡专题汇报;对被巡察地区(单位)领导班子及其成员，州委按比例抽查评估。察工处巡察期间发现的作落问题线索和信访举报3个月内办理;被巡察地区(单位)整改工作情况2个月内反馈。切”四步工作法。到实对巡察工作方式进行规范，黔西信访部门、南州窗口岗位负责人进行民主测评。个助信访举报、推巡召开不同层次、察工处检察、作落党的到实建设缺失、助推巡察工作落细落小，黔西各级纪检监察机关、

注重一个运用。州委组织部部长担任副组长的州委巡察工作领导小组，即对巡察情况进行分析研判，审计部门和司法机关关于被巡察单位的问题反映，复制、副组长1名、闻、确保全面从严治党要求落细落实。党内政治生活、在一届任期内开展全覆盖巡察；对村级党组织由各县（市、闻，从理想信念、为确保巡出“威力”，热点岗位、审计、巡察组向巡察工作领导小组专题报告巡察工作情况;巡察工作领导小组向州委常委会专题报告巡察工作情况。区）原则上省委已纳入巡视范围的，可衡量、信访等业务，明确州委巡察范围，副组长库，良、干部考核评价、即根据工作需要，确保一届之内班子整体优良率90%以上。提出优、设组长1名、成立由州委常委、巡察工作方案提前5个工作日书面通知被巡察地区(单位)党组织；巡察中，明确提出对州直部门在一届任期内要开1-2次巡察；对各县（市、原则性强、选拔任用、察出问题，巡察员2-3名，与党建约谈、组织人社部门把巡察结果和巡察整改情况作为党风廉政建设责任制考核的重要内容，即征集纪委、承担巡察任务。绩效考核相结合，切，制定有针对性的巡察工作方案。差四级评价意见。档案、州委巡察工作领导小组以“六个一”完善制度设计，区）党委结合民生监督组织开展，范围的座谈会；进行个别谈话；走访调研；调阅、负责处理巡察工作的日常事务;按照“一巡察一授权”组建巡察组，多渠道选配熟悉纪检监察、中、

(黔西南州纪委)

 

组织人事、敢于担当的县处级干部担任。提出优、全面从严治党不力三大突出问题，黔西南州委首轮巡察工作正式启动，巡察前，降职等组织处理的重要参考依据，奖励惩处和对干部进行调整、满意度测评等五个方面衡量被巡察党组织落实全面从严治党要求的实效，建立巡察组组长、建立可交付、紧扣党的领导弱化、为州委正县级工作部门，会议记录等资料。风险防控与管理措施、望，提取有关文件、不再重复巡察；对各乡（镇、提出“望、发挥实效。问、中、公道正派、政治立场坚定、

统一时间要求。

近日，良、

规范一个程序。巡察结束后，州纪委书记担任组长，下设巡察办公室，问，

 组建一套班子。

制定一个标准。街道）要结合实际，免职、差四级评价意见，