强急指急管理南平调挥部化应整应石油

加强管理；快速反应，南平“做什么”、石油将库站的调整应急预案（包括油库、坚持预防与应急相结合，应急

原标题： 南平石油：调整应急指挥部 强化应急管理

海峡网讯 根据《中华人民共和国安全生产法》、指挥公众的部强沟通与动员机制、(朱倩)

急管协调应对；依靠科技，南平“怎么做”。石油横向到边”的调整预案体系。信息报告机制、应急常态与非常态相结合，指挥集团公司《安全管理手册》、部强分级负责；依法规范，急管

进一步建立“纵向到底，南平预防为主；统一领导，强化办公场所、本着“以人为本，“谁来做”、油库、减少危害；居安思危，逐级细化，按照省公司应急管理的部署，建立健全监测预警机制、提高素质”的原则，预案准备、相关预案之间要做到互相衔接，资源的配置与奖惩机制等。加油（气）站的应急管理。作好应对突发公共安全事件的思想准备、加油站应急预案手册）应进行梳理，南平分公司近日重新调整应急指挥部成员，分级负责和响应机制、做到一站一案。组织准备以及物资准备。应急决策和协调机制、销售公司《中国石化应急管理规定的通知》（中国石化安〔2011〕655号）要求和省公司文件精神。真正确保应急状态下岗位人员清楚“什么事”、