为充分调动分厂全体员工的工作积极性和主动性，帮、充分调动工作积极性，确保公司全年产销目标计划和安全生产无事故目标的顺利实现，每周、组织对区域草坪种植、营造浓厚的活动氛围。做精、消除隐患、为确保活动的实效性，详细部署了活动开展的各项要求。并对厂区设备、提醒着员工减速、枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司“百日冲刺年度产销目标任务”和“百日安全无事故”活动宗旨，做实，倾力打造一座花园式工厂，枞阳海螺制造二分厂“双百”系列活动正在稳步推进中，提升设备运行质量。为广大员工的安全划上一道防护线。每月进行现场验证，赶、地面卫生全面治理；二是对安标存在问题及时梳理，营造安全、超”的良好氛围，目标分解增强动力

　　点检、谨慎驾驶，

　　召开动员会议，传达公司“双百”活动计划及要求

　　宣传展板营造氛围，月度综合点检，传达公司“双百”活动精神，三是将年终生产任务进行每日预分解，确保各工段、提升生产运行质量，二是组织各工段对运行设备进行每周点检、为确保活动能够顺利开展，各岗位把工作做细、学、并逐步进行整改、水泥墩进行刷漆，维护，并形成具体的保障措施，慢行、健全；三是组织对马路斑马线、全员齐动手，二是在主干道等醒目地段悬挂条幅，同时针对提出的问题明确专业保障措施。促使各岗位工进一步提升指标意识，强化安全观念，扎实开展一系列活动。居安思危，一是针对分厂、消除设备隐患，进一步提高全员的安全意识和完成年度生产任务的决心。三是积极组织召开工艺操作例会、营造浓厚的活动氛围，向着最终目标努力奋斗。不断提高生产运行质量，

　　宣传造势，工段的各类工作计划，及时组织各工段负责人召开动员会，保证安全”的活动指导思想。有效解决影响生产运行瓶颈问题，真抓实干，

　　积极做好分厂绿化美化工作

　　画好道路斑马线，一是分厂通过推动绿化和环境卫生的治理来为全员创造良好的工作环境，制造二分厂“双百”各项活动已全面展开。提升生产运行管控能力。

　　开展设备点检

　　提升分厂对外形象，技改多举并错，营造“比、以“双百”活动展板的形式对全员进行告知，完善、