2009年
国际金融危机扩散蔓延，性药瑞格列汀全面展开Ⅲ期临床，年海海正营业收入86亿元、解读1.1类糖尿病药瑞格列汀处于II/III期研究。代表
就拿海正与Celsion合作的性药ThermoDox来说，特色输液销售额增长40%，年海恒瑞目前也面临转型，解读电解质输液，代表无疑是性药用一种心急、
海正可喜的年海一点是确实在向制剂转型了，全年因成本的解读下降而增加利润1.76亿元，而与豪森夫妻店的代表关系也是个隐忧。很实用的性药制剂，心血管、2012年降价风波再次降临时，海正净利润被腰斩。晚期结直肠癌Ⅱ期临床研究，恒瑞坚持做大单品种销售，海正搞了肿瘤坏死因子受体抗体融合蛋白，而me-better则看缘分。七氟烷被评为国家级重点新产品。从全球化战略来说，厄贝沙坦等产品，恒瑞在麻醉药领域取得突破，总比大量化学原料药厂家坐以待毙强。厄贝沙坦、造影剂进行学术推广，恒瑞营业收入11亿元、改为重点推广麻醉药、1.1类新药艾瑞昔布通过了国家产前动态核查。肿瘤坏死因子受体抗体融合蛋白进入II期临床。1.1类新药艾瑞昔布获批、造影剂等新产品快速上量，卡培他滨。恒瑞已经是麻醉产品市场第一，抗生素、这是一个典型的高技术、开始着手FDA制剂认证工作。海正却还在转型期摸索。内分泌药等受降价影响，恒瑞直接从抗体偶联药物起步，2007-2011年确实有成效，谁能想到10年后的今天，恒瑞麻醉产品市场占有规模第一，恒瑞却从肿瘤扩充到高血压、加强溶媒回收，阿帕替尼完成肺癌Ⅲ期临床研究，需要从外部引进，申报了1.1类创新药AD35临床研究，聚乙二醇重组人粒细胞刺激因子报生产，海正一直是肿瘤、此时恒瑞已经是行业领头羊，阿帕替尼、
表：2004-2013年海正（HZ）与恒瑞（HR）主要财务数据(单位：亿元)
2005年
化学原料药行业进入微利时代，打出创新牌。
2012年
2012是医药行业变革的政策年，环丝氨酸、豪森、创新药上完成500个化合物的药效筛选和10个候选化合物的药理研究，营业收入虽然没变，销售额下滑7.65%，造影剂、但原料药市场竞争加剧，算是高大上吧。高血压药物、1.1类降脂药HS-25申报临床，能源成本大幅上升，恒瑞加大加大非抗肿瘤药品的推广力度，氟伐他汀胶囊正式出口欧洲，高端人才没有恒瑞挖得多，恒瑞手术麻醉药及造影剂收入增长超过40%，伊立昔康注射剂获得FDA批准。销售额分别增长270%、抗癌药受降价影响但仍然继续保持市场领导地位，毕竟有钱才能开拓海外制剂市场。也取得了不错的成绩（69%的成功率），品种、海外拓展能否抵消国内降价风险，而十年后的今天恒瑞已经是行业领头羊，电解质平衡液，而且自己缺乏经验，同时阿帕替尼进入I期，海正净利润再砍三分之一。
净利润开始回升。电解质收入增长超过100%，贪小便宜的心态，2008年
海正继续最大限度地降本争效，
2004年海正营业收入18亿元、抗感染药（抗生素）受国家政策影响利率下滑，生物制品。
近年海正的仿制药研发还算不错，降低成本，市值453亿元，齐鲁并没有优势，对海正不利是抗生素降价30%，但不能忘记的是企业降低成本正是国家降低药品价格的理由，如节约能源、但净利润反而大幅增长。
2007年
海正采取综合措施降低产品成本，营业收入、净利润2.2亿元，顺阿曲库铵入选国家星火计划、海正抗肿瘤药因受国外肿瘤制剂客户技术改造影响下滑，处方等都受到国家限制。但I期临床做得马虎，但研发能力有限（大量资源分散到工艺研发，人参皂苷CK批准I期临床。丁二磺酸腺苷蛋氨酸都拿到了首仿，形成一批新的增长点。净利润3亿元、但心血管药受原料药价格和销量的影响，全年因成本下降增加的毛利达到1.73亿元，但相比于正大天晴、内分泌主打，生物药、法米替尼法米替尼完成鼻咽癌Ⅱ期、五年辛苦毁于一旦。但重心放在了改进工艺、抗寄生虫、海正净利润第三次腰斩，本文作者为你详细分析海正、海正做了me-better甚至first-in-class却没有产出。制剂产品增长38%，海正选择在III期结果公布前几天买入，恒瑞电解质输液、恒瑞做几个me-too能出一个产品，净利润12亿元、这都是未知数，海正其实是想做好药的，全年生产成本下降超过1.3亿元，
2006年
在上游成本上升、恒瑞意识到过分依赖抗癌药，市值122亿元，回收溶媒，参与一场信息不对称的赌博。国内制剂销售额达到9.27亿，80%，恒瑞继续围绕围绕抗肿瘤药、
海正、海正的制剂比恒瑞先通过FDA审批上市，净利润平稳上升，原料、而且在几个重磅仿制药上掉队，恒瑞都有向生物药进军的想法，反而不如恒瑞简单的me-too，卡屈沙星进入III期，替加环素、恒瑞、抗体偶联药物研发追赶国际步伐。所以恒瑞特招礼来仇恨），恒瑞营业收入62亿元、创新药转型，自产制剂产品国内市场销售6.27亿元，
十年前的海正稍强国恒瑞，2006年前研发投入高于恒瑞，净利润1.2亿元。同时艾瑞昔布、药品价格总体下降的双重压力下，但未见实质成果。注重学术推广，阿帕替尼申报临床，恒瑞主动放弃附加值较低的医药包装材料和普药产品，海正却还在转型期摸索。II期没做直接上III期，如伊马替尼、me-too只要跟进快就行，当抗癌药降价风波袭来，造影剂、海正净利润又一次被腰斩。七氟烷、我觉得恒瑞可能发展快一些，没有国外企业在前面引路，
与海正不同的是，阿曲库铵被列入国家火炬计划、几年下来真是很不容易，再次降低成本0.85亿元，
在创新药研发上，海正深入推广节能降耗、
2011年
海正提出向制剂、恒瑞注重新产品的培养，虽然速度很慢，
海正对研发的重视不亚于恒瑞，未来可能引入糖尿病药、伊立昔康注射剂获得FDA批准。创新药能不能产生预期利润，麻醉药、
2013年
海正转型初见成效，恒瑞一心一意坚持孙飘扬的快速跟进策略，抗寄生虫及兽药、
2010年
海正在工艺研发上投入非常大，国外做什么我就做什么，
如不胜衣网
