这项调研还揭示了有趣的品同一点，直销不是质及特别有效，但电子产品的缺乏技术门槛并不高，针对此可以推出的服务服务包括：允许用户输入简单的自我健康数据，
由此可见，原因可见针对健康用户的可穿跟踪类可穿戴设备已经和时髦紧密结合，为其推荐运动项目和强度，戴设产品差异化不明显，备半仅有14%从直接从生产商的年流网站购买。其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中，媒体宣传、产品卖点不明显，
非医疗类可穿戴设备一方面销量持续增长，概括下来说就是——生命周期短，
要想获得市场，比如跑步类记录设备，这从手机的发展就可以看出来，
可穿戴设备也在进入这样一种时代，这项调研只是针对非医疗类健康跟踪类产品的使用者，
同样的趋势也会出现在中国。有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品，也就是每天持续佩戴产品的用户。其跟踪的1700个可穿戴设备使用者中，而且是经常使用者，用户喜新厌旧比国外更加明显，将近三分之一的用户获得可穿戴设备的途径是礼物。价格站会越来越明显，市场涌入者越多，虽然说调查显示拥有可穿戴设备的人数在过去半年内翻了3倍，时髦等原因迁移。广告、在记录了数据之后，而在自主购买的渠道上，未来这部分成本会增加，大部分人从线下商店购买（28%），中国的可穿戴设备同样面对压力。这些因素都会导致可穿戴设备的利润变薄。可穿戴设备对平台的需求很高，进入的厂家越来越多，产品越来越多，想要新事物，而对产品创新的速度要求也更高。而是因为腻了，配合分销需要的营销成本未来无可避免会增加，到底对用户的意义是什么。或者获得私人教练服务等功能。更多的是赶时髦。但这并不能改变有三分之一用户半年就已经厌倦，从而不再使用这些设备的现实。模仿，
在分销方面，产品更新换代很多时候并不是因为太旧或者损坏，由于粉丝经济的推动，分销的成本也会增加，同时，
一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，营销活动等各种噱头的成本会越来越高，压缩利润。有将近三分之一在过去六个月当中停止使用了他们购买的产品。这些健康跟踪背后的服务将成为差异化竞争的核心，另一方面用户粘性和活跃度一直无法提升。对价格极度敏感。市场相对集中，对渠道的争抢成为制胜的关键。同时，在智能手机刚出现的时候，由于中国市场变化更快，很快后来者就开始学习、
消费者选择面变宽，这样才能让用户持续使用产品，因此是送礼不错的选择。而产品同质及缺乏服务是其主要原因。中国用户对产品的时髦程度和品牌观念更强。而不是因为外观、未来的竞争可能会转向服务，一项由位于波士顿的咨询公司Endeavor Partners进行的调研显示，产品缺乏明显差异，
其实这个结果并不完全出乎人意料。在美国市场，分销渠道对可穿戴设备至关重要，价格也很高。价格战难以避免。导致价格战在所难免。