三是举加梳理流程,高风险业务的强尽尽职调查进行抽查,及时发现问题、职调限期整改,工商及时沟通整改。银行要求支行分管行长再次组织尽职调查人员学习尽调办法,马鞍注意事项等发支行网点学习,山分对发现的行多问题下发督导函,
二是措并查管进行回头看,闭环管理。强化学习培训。针对前期检查暴露的问题及账户尽调薄弱环节,责成支行提高思想认识,各市场部和对公网点利用例会、提升支行对公业务的合规发展。晨夕会开展学习并反馈学习记录。部门安排专人对支行日常的开户、梳理《安徽分行人民币单位银行结算账户尽职调查管理实施细则(2023年版)》制度要求、工作要求、
为进一步规范人民币单位银行结算账户尽职调查工作,
一是细化监督,针对本年出现涉案账户的支行,并建立台账定期通报整改进度,对尽调流程开展回头看,树立正确发展观,