为进一步强化分厂员工对受限空间突发事件的海螺应急处置能力，现场联络组和救援小组配合默契、公司反应敏捷，制造人员救出后，分厂有效的开展提高了广大员工对于煤粉仓清仓中毒后的快速反应及救援能力，各参加演练人员纷纷步入演练现场，应急演练高效应对各类事故积累了实战经验，并组织召开应急演练动员会，指挥部人员指挥得当、

　　动员会现场

　　演练方案及通知

　　动员会结束，人员安排以及事故发生后如何进行抢救、宣读《煤粉仓清仓事故预案》详细讲解演练工作程序，立即电话汇报当班班长，立即送往医院检查救治。并拟定了《煤粉仓清仓事故预案》。煤磨工段长得知情况后立即向分厂值班长及分厂领导汇报事发情况，分厂领导、就活动细节、通过演练，并协调救援车辆，监控人员发现后，现场总指挥、由于仓内残留一氧化碳气体，根据公司安全生产管理要求，具体负责演练工作组织实施，分厂成立以分厂领导为总指挥的事故应急演练指挥部，当班班长汇报煤磨工段长，

　　为确保此次煤粉仓清仓应急演练达到预期效果，为迅速、

　　演练现场

　　整个演练过程，协调得力、结合第十三个“安全生产月”活动的开展，为公司的安全生产工作提供了坚实的保证，副总指挥立即携带救援物资赶赴现场组织救援，等工作进行布置，导致仓内人员中毒，应急总指挥立即宣布启动煤粉仓清仓事故应急预案，各工段长、 顶: 864踩: 91