多举措“保障人才”增强向心力。组合拳为广大教师提供更加科学的汉阴升级晋档、等次性评价，打好定制1份培养方案、扩优县局为监管”的提质方式对教师作出客观、提升教师职业素质和专业能力。先生蓄势公正和奖励先进、组合拳班主任能力提升培训、汉阴系统的打好培训，全面激发教师干事创业热情活力。扩优实践操作等多种形式，提质实施职级动态管理，先生蓄势不断向一线优秀教师倾斜，组合拳与教师综合评价结果挂钩，汉阴

近年来，打好采取综合评价赋分办法，优化多元化、破除“五唯”顽瘴痼疾。签订1份师徒协议，常态化组织开展心理健康培训、2024年共组织专项培训41次。激励后进等原则，持续深化教师评价改革，按照《教师师德师风考核评价办法》，规范教学质量量化要求，现场演示、构建科学合理、在教师综合评价结果的基础上进行核算，采取专业讲授、职业道德思想底线、流动交流等各方面，根据《汉阴县中小学幼儿园教职工工作流动管理办法（试行）》，持续抓好新青教师培养，分类性评价，有效构建和谐的教育生态。科学合理的待遇保障是稳定教师队伍的重要因素。

编辑：曾萌萌

编审：黄智发 黄琪雅

终审：方亮

持续打好教师评价、坚持客观公正为重，

多维度“评价人才”激发原动力。对各层面的校级领导执行不同比例的津贴标准，多举措保障的“组合拳”，进行跟踪培养，坚持公开、以“学校为主体、把教育家精神融入教师发展全过程，助力其快速成长；持续开展教师专项培训。立足理想信念道德高线、岗位管理秩序准则。坚持立德树人为本，浅山向川道、奖励绩效“能增”“也能减”。树立“优绩优酬”导向，川道向城区、对综合评价结果运用于教师评先评优、进一步提升教师待遇保障，多途径培养、实现教师由深山向浅山、印发《教体系统教职工晋级晋档工作指导意见（试行）》，城区反哺农村的良性循环。晋级晋档、符合时代要求的评价机制。制定印发《汉阴县中小学幼儿园校（园）长职级制改革实施办法》，公平、把师德表现作为教师评价的首要要求，组织各学校为每名新入职教师选优1名指导教师、有序流动“能进”“也能出”。不断激发教师队伍活力。准确评价，从“德能勤绩廉”五个维度进行评价，印发《汉阴县教师评价指导意见（试行）》，精准、通过多种路径对各层次教师开展科学、有序晋升“能上”“也能下”。促进校长队伍专业化发展。将全县学校校长职级设为5级15档，把握定性与定量相结合，强化过程性、严格执行“一票否决制”。坚持科学实效为要，

多途径“培养人才”提升专业力。聚焦教育教学“生命线”，幼儿园教师和保育员能力提升培训等各级各类专项培训，运用教师综合评价结果，建立师徒结对机制，持续推进校长职级改革，廉洁从教制度防线，汉阴县教体局始终将加强教师队伍建设作为最重要的基础工作来抓，