为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制,递正赶、述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求,(文/图刘彪)
稿件来源: 枞阳在线专业考评组面试,帮、财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、超”的良好氛围,在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求,![]() 考评现场 考评现场采取民主形式进行考评,由被考评人员进行述职,让考评人员受益匪浅, 通过本次考评,考评考核主要是财务人员日常工作业绩和技能成长情况,发现和选拔优秀人才,发挥员工业绩考评的引导和促进作用,也为公司的发展增添动力和正能量。 相关文章: 相关推荐: 栏目分类 最新文章 热门文章 友情链接我国外交翻译的四朵金花 才貌双全为国征战H&M从红到凉的24小时世界气象日:听科学家聊“天”浙江“浙外防”体系上线 为境外企业项目提供防疫支撑沈阳启动北沙河姚千户水质自动监测站建设交通运输部:清明假期小客车高速免费通行交通运输部:冀高速磁浮尽快通港展开新蓝图 “十四五”规划纲要勾勒经济社会发展脉络王毅同沙特外交大臣费萨尔举行会谈中国贵州省与厄瓜多尔皮钦查省各取其长将开展务实合作 |