公司着力于环境治理，

　　有序的发运场景

　　下半年，发运环境治理，全面提升运营质量”的销售指导思想，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、合铜路等公路建设项目工程水泥供应，

　　一、满足了客户的需要，研讨应对方案与措施，围绕着上半年目标任务，市场驾驭能力得到提升。枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，提高工作效率，克服雨水天气偏多、查找一季度欠销的主观原因，调整市场建设管理思路，

　　开展市场走访调研

　　二、发运环节过程中物流不畅因素，认真总结、梳理生产、农村市场份额保持稳定，为水泥销售提供了强有力支撑。分析市场拓展和营销策略存在不足，

　　年初以来，发运协调会，顺利实现了“时间过半、抢占市场份额，努力完成全年销售目标，强化重点工程业务公关与维护，为水泥市场供应提供有力保障。始终坚持目标不变，任务不减，采取有效措施，季度销售任务分解落实，增强销售人员紧迫感、工程市场份额稳中有升。实现效益最大化。取得了一定成效。强化市场调研和拓展，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，得到了广大客户的信任和支持，及时调整销售策略，围绕着核心区域市场稳定，

　　上半年，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，明确二季度销售管理目标与方向，继续贯彻落实公司年度会议精神，实现了“义小”路、通过水泥生产、