枞阳海螺销售处负责人吕柏及部门相关人员热情接待了刘会长一行，

　　加大市场调研

　　在听取我方销售方案之后，刘会长也表达了自己的看法。枞阳海螺公司适度调整经营策略，不断增加客户储备量，认真搜集网点对公司产品价格运行情况反馈合理性，清晰目标市场定位，

　　双方在友好融洽的气氛下结束了本次业务交流。工程市场建设持续稳定。定期派人对销售产品进行质量回访，提升公司中心区域水泥市场份额，并对枞阳海螺水泥销售方案与刘会长进行了探讨。受到农村农忙以及市场低价格竞争影响，增强目标客户业务公关。市场形势不佳。积极应对市场竞争形势变化，狠抓农村网点建设，及时掌握公司产品市场份额变化情况，不断优化产品性能，克服农村阶段性需求萎缩，寻找市场价格竞争的平衡点，为顺利完成销售目标，