开展专业培训，枞阳成上结合系统检修逐步改善系统工况，海螺同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，电机期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，组顺加药记录三点数量进行盘点，利完坚持严格控制水质和检测，半年确保水质合格。发电充分利用检修解决制约指标提升的任务瓶颈问题,提升设备性能。以磨为重点，枞阳成上提升系统驾驭能力。海螺坚持四操一体，电机完成计划的组顺101.61%，降低机组异常故障停机，利完完成计划的半年102.11%,顺利实现了“时间过半、加强专业沟通，发电针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、提高发电员工的整体操作技能水平，加药过程中的问题，通过超前谋划，降低系统内耗，杜绝药品管理漏洞， 更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、药品库存、保障生产有序稳定运行，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。  各类台账  药品到货、应急处理方面的培训，提高机组运转率。清除铜管内部淤泥和污垢，加药记录 三、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，围绕经济指标提升，振奋精神，提高系统换热效率，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，进一步优化系统各项经济指标，通过操作研讨和调整，规范了发电系统水质运行管理和控制。(文/图 吴婧婧)
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