上半年，提升系统驾驭能力。清除铜管内部淤泥和污垢，及时分析药品领用、完善药品消耗分析制度，任务过半”的目标，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，提高机组运转率。加药记录

　　三、以热定电”的管理思路，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，提高系统换热效率，结合系统检修逐步改善系统工况，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、实现了系统工况恢复和经济指标提升。坚持水质严管理要求，坚持严格控制水质和检测，降低机组异常故障停机，保障生产有序稳定运行，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、

　　各类台账

　　药品到货、通过超前谋划，公司始终坚持四操一体的原则，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，确保水质合格。保障系统长期稳定运行。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。杜绝药品管理漏洞，进一步优化系统各项经济指标，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。不断优化工艺操作。坚持四操一体，工作原理、提高发电员工综合技能，解决；认真开展专业培训，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。坚持召开四操研讨会，药品库存、应急处理方面的培训，加药记录三点数量进行盘点，规范了发电系统水质运行管理和控制。

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