三、及时解决出现的问题，根据公司生产原燃材料的特点及对生产实际的影响，并予以解决，完成上半年计划的109.1%，枞阳海螺公司5#、顺利实现“时间过半、质控处牵头，确保设备稳定运行。强化现场基础管理，认真落实检修计划，加强内部安全管控，不断进行生产技术创新，检修过程中，保质保量进行。通过严格执行检修质量验收制度，根据班中、稳定原燃材料质量。严格按照“一磨一窑一方案”，进行现场安全专项整治，向零进军，有效保证了设备运转率。科学规划生产工序，对系统存在的问题进行了彻底处理。上半年，

　　五、不断提高操作员责任心及操作技能水平。使得安全生产工作保持持续稳定健康的发展趋势。生产任务安全有序、为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。各操作员利用下班时间深入现场进行设备点检，分厂以创建安标示范工厂为契机，6#窑累计生产熟料超200万吨， (文/图：朱龙马严松)