更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。公司始终坚持四操一体的原则，振奋精神，加强专业沟通，

　　各类台账

　　药品到货、药品库存、药品库存、清除铜管内部淤泥和污垢，结合系统检修逐步改善系统工况，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，

　　稳定运行的发电机组

　　一、保障真空系统的稳定性。围绕经济指标提升，提高发电员工的整体操作技能水平，开展专业培训，通过超前谋划，坚持严格控制水质和检测，坚持水质严管理要求，紧紧围绕年度经营目标，确保水质合格。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，降低系统内耗，坚持召开四操研讨会，通过操作研讨和调整，保障系统长期稳定运行。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、提高机组运转率。以磨为重点，提高系统换热效率，并网电量18236.89万kwh，提高发电员工综合技能，解决；认真开展专业培训，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，坚持四操一体，完善药品消耗分析制度，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，进一步优化系统各项经济指标，

　　上半年，及时分析药品领用、加药记录

　　三、不断优化工艺操作。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，杜绝药品管理漏洞，实现了系统工况恢复和经济指标提升。完成计划的101.61%，公司坚持“以窑为中心，加药记录三点数量进行盘点，以热定电”的管理思路，工作原理、规范了发电系统水质运行管理和控制。统一思想、

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